所谓内源性挑战，就是指面对市场的诱惑，广东能否在新一轮的发展中把好发展之“度”。历史的经验告诉我们，我们在发展上，体内并没有“自律”基因，每一小块市场缺口都迅速变成无数企业扩张的重要落脚点。国家38号文对新建水泥生产线已长达两年禁锢已使得许多地方政府和水泥企业难以忍受。禁令在“十二五”期间一定会打开，淘汰落后之后的供求矛盾就是打开的钥匙，问题是我们行业内部能否更为成熟地理智地处理好新一轮的发展问题，将考验着我们的行业同仁。牢牢把好发展的那个“度”，甚至容忍所谓“适度饥饿”，适应国家既定的把水泥产业的区域布局放大至广东、广西统筹发展的战略，从此步入广东水泥不再有产能过剩的长治久安的年代，广东水泥行业才是迎接新的挑战后最大的胜利者。

所谓外延性挑战，就是能源资源和生态环境约束日趋强化，迫使水泥工业加快转型升级。不管你愿不愿意，不管你重不重视，高耗能、高排放和资源型的水泥工业面临着进一步降低单位能耗和进一步削减二氧化碳、氮氧化物、二氧化硫、PM₁₀甚至是PM_2.5的颗粒粉尘排放量等多重约束，其压迫性将在“十二五”期间与日俱增。诸如“成本增加”、“指标上升太快”、“企业难以适应”等都不可能成为社会上的主流旋律。广东还是国家碳减排试点省份，并在2013年起步碳排放交易权，对水泥工业的压力是不言而喻的。适者生存，明天就起步，是行业首选的战略。

全体水泥与混凝土行业的同仁们，在我们直面机遇与挑战的时刻，让我们更加关注行业发展的策略与技术，以专注的精神开好今年的年会，通过年会充分的交流，进一步增加相互了解和信任，共同分享行业的智慧与经验，为推动水泥与混凝土行业健康、有序、持续的发展做出更大的贡献。

最后，预祝大会圆满成功！

祝大家身体健康，万事如意！

谢谢大家！

2011年12月6日